我公司拥有完善的项目管理标准体系、先进的项目管理软件和丰富经验的项目管理人员，在项目管理理念、系统、模式和工具上完成了与国际接轨。在项目执行过程中，建立了在项目经理领导下，从项目设计、采购到施工管理的 EPC 、 EPCM 和 PMC 等全方位用户服务体系，为国内外用户提供优质的工程服务。

公司实行以项目经理负责制为核心、项目矩阵式管理为形式、公司各部门、各事业部为项目提供技术服务和支持、指导和监督为基础的项目管理模式。在此基础上，形成界面清晰、责权利明确的项目组织架构；规范项目管理制度和流程；理顺项目经理和公司部室的管理和组织关系；按照项目矩阵式管理的要求，形成有利于项目执行的职责、规章制度、管理标准和程序，实现管理的正规化、程序化，建成强有力的项目执行团队和执行能力，促进公司业务的更好、更快发展。

我们的服务理念是：项目全生命周期规划；资源优化，价值提升；整体策划，集成管理；项目风险预测与监控。

我们的服务宗旨是：尊重、理解、信任；沟通、合作、协调；履行承诺、实现目标、共创双赢！

公司典型项目组织机构图